Regolamento 259. I. Disposizioni generali. Vi. Record in squadra
Non funziona Edizione da 30.12.2005
| Nome documento | ORDINANZA del Ministero della Giustizia della Federazione Russa del 30/12/2005 N 259 "SULL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO SULL'ORDINE DEI CONSUMI NELL'ISTITUZIONE CORRETTIVA DEL SERVIZIO FEDERALE PER L'ESECUZIONE DELLE PUNIZIONI" |
| Tipo di documento | ordine, posizione |
| Corpo ospitante | Ministero della Giustizia della Federazione Russa |
| Numero del documento | 259 |
| Data di adozione | 01.01.1970 |
| Data di revisione | 30.12.2005 |
| Numero di registrazione presso il Ministero della Giustizia | 7503 |
| Data di registrazione presso il Ministero della Giustizia | 16.02.2006 |
| Stato | Non funziona |
| Pubblicazione |
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| Navigatore | Note (modifica) |
ORDINANZA del Ministero della Giustizia della Federazione Russa del 30/12/2005 N 259 "SULL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO SULL'ORDINE DEI CONSUMI NELL'ISTITUZIONE CORRETTIVA DEL SERVIZIO FEDERALE PER L'ESECUZIONE DELLE PUNIZIONI"
Ordine
In conformità con i Decreti del Presidente della Federazione Russa del 13 ottobre 2004 N 1313 "Domande del Ministero della Giustizia della Federazione Russa" (Legislazione Raccolta della Federazione Russa, 2004, N 42, Art. 4108), di 13 ottobre 2004 N 1314 "Domande Servizio federale esecuzione delle condanne "(Legislazione raccolta della Federazione Russa, 2004, N 42, Art. 4109) e al fine di garantire un approccio differenziato al lavoro educativo con i detenuti, ordino:
1. Approvare l'allegato Regolamento sul distacco dei detenuti nell'istituto di correzione del Servizio penitenziario federale.
2. Il Servizio federale per l'esecuzione delle sentenze (YI Kalinin) per garantire l'adempimento dei requisiti del Regolamento sul distacco dei detenuti nell'istituto di correzione del Servizio federale per l'esecuzione delle sentenze.
3. Per dichiarare invalido:
del 25 marzo 2003 N 69 "Approvazione del regolamento sul distacco degli istituti penitenziari condannati" (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 1 aprile 2003, registrazione N 4349);
Ordine del Ministero della Giustizia della Federazione Russa dell'8 luglio 2003 N 161 "Sugli emendamenti all'Ordine del Ministero della Giustizia della Russia del 25 marzo 2003 N 69" (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 17 luglio 2003, iscrizione N 4905).
4. Il controllo sull'esecuzione dell'Ordine è affidato al Vice Ministro V.U. Yalunin.
Il ministro
Y. Y. CHAIKA
APPROVATO DA
Per ordine
Ministero della Giustizia
Federazione Russa
del 30 dicembre 2005 N 259
1. Distacco di detenuti<*>colonia correzionale, colonia educativa, istituto di correzione medica, istituto medico e preventivo, carcere e carcere di custodia cautelare<**>sistema penitenziario (di seguito - UIS) è creato nella struttura degli istituti correzionali al fine di garantire la gestione del processo correttivo, la creazione condizioni necessarie rispettare i diritti e gli interessi legittimi, garantire la sicurezza personale dei detenuti, preservare e mantenere la loro salute, svolgere con loro attività educative, psicologiche, sociali e di altro tipo, migliorare il loro livello educativo, professionale e culturale, soddisfare i bisogni spirituali e prepararsi al rilascio .
<**>Inoltre - IU, istituzione. Un centro di detenzione preventiva (SIZO) svolge le funzioni di un istituto di correzione in relazione ai detenuti lasciati per svolgere lavori di manutenzione, da cui si forma un distacco (articolo 77 del codice esecutivo penale della Federazione Russa).
2. I compiti del distaccamento sono:
a) fornendo:
un approccio integrato all'organizzazione e allo svolgimento del lavoro sociale, psicologico ed educativo con i detenuti finalizzato al raggiungimento degli obiettivi di correzione, prevenendo la commissione di nuovi reati;
impatto educativo differenziato sui condannati, tenuto conto del tipo di istituto penitenziario, della durata della pena, delle condizioni di detenzione, della natura e del grado di pericolosità sociale del reato commesso, della personalità dei condannati e del loro comportamento;
assistenza nella tutela dei diritti, delle libertà e degli interessi legali dei detenuti, preservando e mantenendo la loro salute, aiutandoli nell'adattamento sociale e psicologico;
utilizzare gli elementi di auto-organizzazione e autogoverno dei detenuti nel processo di correzione, sviluppo di iniziative utili, partecipazione alla risoluzione di problemi di organizzazione del lavoro, vita quotidiana e tempo libero, sviluppo spirituale, professionale e fisico;
b) creare le condizioni per:
istruzione generale e formazione professionale dei detenuti, compreso l'apprendimento a tempo parziale, a tempo parziale ea distanza, l'educazione, la cultura culturale e fisica e il lavoro sportivo;
la formazione di relazioni morali e legali tra i detenuti, lo sviluppo del loro desiderio di auto-miglioramento e autoeducazione;
organizzazione del lavoro psicologico con i detenuti al fine di fornire loro assistenza psicologica, lavoro psicocorrettivo di gruppo e individuale;
svolgere lavoro sociale con i detenuti, assistendoli nella risoluzione di problemi di ripristino, mantenimento e sviluppo di legami socialmente utili con parenti, collettivi di lavoro, associazioni pubbliche e religiose e altre organizzazioni;
preparazione dei condannati per la scarcerazione, assistenza nel lavoro e nell'organizzazione della casa dopo aver scontato la pena e successivo reinserimento sociale;
realizzazione dei diritti dei detenuti alla libertà di coscienza e alla libertà di religione, soddisfazione dei bisogni religiosi, spirituali e morali.
II. L'ordine dell'organizzazione del distaccamento3. Il distacco è creato per ordine dell'istituto di correzione. Il numero dei condannati nel distaccamento è stabilito ai sensi dell'art regolamenti Il Ministero della Giustizia della Russia nell'istituto penitenziario è compreso tra 50 e 100 persone, a seconda del tipo di regime e del numero di detenuti, nella colonia educativa - 120 persone. Nei centri di detenzione preventiva e nelle carceri, la dimensione del distacco è stabilita annualmente dall'ente territoriale del Servizio penitenziario federale della Russia.
4. La ripartizione dei detenuti in distaccamenti si effettua secondo la procedura stabilita dal Regolamento interno degli Istituti Penitenziari e dal Regolamento interno delle Colonie Educative.
5. I condannati sono iscritti al distacco per tutto il periodo della loro permanenza nell'istituto. La decisione sulla distribuzione dei detenuti in distaccamenti (celle), tenendo conto delle loro caratteristiche personali, del coinvolgimento nel lavoro, della formazione nel sistema di istruzione generale e professionale, è presa dalla commissione del carcere, guidata dal capo dell'istituzione . La commissione comprende rappresentanti dei servizi - sicurezza, operativi, sicurezza (in carcere - regime e sicurezza), speciali, medici, industriali e altri. La composizione della commissione e la sua decisione sono approvate con decreto dell'istituzione.
6. Il comando del distaccamento è eseguito dal capo del distaccamento. Nella colonia educativa, il distaccamento è guidato da un educatore senior, il capo del distaccamento. La posizione del capo del distaccamento deve essere sostituita da persone in comando, che, di regola, hanno una formazione professionale superiore.
7. Nella sua attività, il capo del distaccamento è guidato dalla legislazione vigente, dagli atti normativi che regolano la procedura per l'esecuzione delle sanzioni penali e dall'organizzazione attività professionale dipendenti dell'istituto penitenziario, il presente Regolamento.
8. Il capo del distaccamento organizza il suo lavoro sulla base di un piano trimestrale di lavoro educativo con i detenuti, redatto tenendo conto delle specificità dell'istituzione, della situazione attuale nel distaccamento e nelle aree produttive in cui i detenuti del distaccamento sono impiegati, così come proposte da altri dipartimenti e servizi dell'istituto di correzione. Il piano è coordinato con il vice capo dell'istituto per il personale e il lavoro educativo e approvato dal capo dell'istituto penitenziario. Il coinvolgimento dei capi dei distaccamenti in attività non legate all'adempimento dei requisiti delle norme della legislazione esecutiva penale, atti normativi del Ministero della Giustizia della Russia, il presente regolamento non è consentito.
9. In ogni distaccamento viene creato un consiglio di educatori del distaccamento. Il numero e la composizione del Consiglio sono determinati dal Capo dell'Ente secondo quanto previsto dal presente Regolamento.
10. Il distaccamento è dotato di locali residenziali e comunali separati, tenendo conto dei requisiti della legislazione e dei regolamenti vigenti del Ministero della Giustizia della Russia, una stanza per il lavoro educativo, una TV, un ricevitore di rete di trasmissione radio.
III. Organizzazione del lavoro educativo nel distaccamento11. La gestione generale e il controllo sull'organizzazione del processo educativo nei distaccamenti dei detenuti sono effettuati dal capo dell'istituto di correzione, che assicura:
un approccio globale all'organizzazione e alla conduzione del lavoro educativo con i detenuti, coinvolgendo dipendenti di tutti i dipartimenti e servizi delle istituzioni penitenziarie, nonché insegnanti di scuole di istruzione generale nei penitenziari e scuole di istruzione generale di colonie educative, insegnanti e maestri di scuole professionali, rappresentanti del pubblico, parenti dei condannati;
rispetto dei diritti e degli interessi legittimi dei detenuti, interazione con le organizzazioni per i diritti umani, secondo la procedura stabilita, esercitando il controllo sull'attività dei penitenziari;
adempimento dei requisiti degli atti normativi che regolano il regime negli istituti penitenziari, attuazione di misure per rafforzare il suo ruolo nella correzione dei condannati;
uso e miglioramento della tradizione, sviluppo e implementazione di nuove forme e metodi di impatto educativo sui detenuti, nonché positivi domestici e esperienza straniera, consulenza scientifica;
creazione, rafforzamento e sviluppo della base materiale per il lavoro educativo con i detenuti.
12. La gestione dell'organizzazione del lavoro educativo nei distaccamenti è svolta dal vice capo dell'istituzione per il personale e il lavoro educativo, che fornisce:
controllo sullo sviluppo di piani per il lavoro educativo con i detenuti nell'istituzione, l'applicazione completa di misure educative per loro;
interazione dei dipendenti del dipartimento del lavoro educativo con detenuti e capi di distaccamenti con dipendenti di altri servizi dell'istituto penitenziario;
orientamento metodologico da parte dei consigli di educatori dei distaccamenti, organizzazioni amatoriali di detenuti, controllo sulla loro formazione e formazione, nonché rispetto della legislazione penale-esecutiva nel corso delle loro attività;
formazione dei capi dei distaccamenti, membri dei consigli dei tutori dei distaccamenti e altri dipendenti delle istituzioni penitenziarie nelle forme e nei metodi del lavoro educativo con i detenuti, le basi del diritto, della pedagogia, della psicologia e del lavoro sociale;
coinvolgimento di associazioni pubbliche e religiose nel lavoro educativo con i detenuti, interazione con organizzazioni di varie forme di proprietà al fine di assistere i detenuti nella loro vita quotidiana e nel lavoro, assisterli nell'adattamento sociale dopo il rilascio.
13. L'organizzazione del controllo sul comportamento dei condannati, la loro conformità ai requisiti della procedura per l'esecuzione delle pene stabilite dalla legge e il rispetto del Regolamento interno dei penitenziari è svolta dal vicecapo dei penitenziari per la sicurezza e il lavoro operativo (vicepresidente capo di un centro di custodia cautelare o carcere di protezione e regime), che assicura:
partecipazione dei dipendenti dei dipartimenti e dei servizi subordinati al processo educativo con i detenuti e al lavoro dei consigli degli educatori dei distaccamenti;
condurre, in collaborazione con il personale dell'apparato educativo dell'istituto penitenziario, il lavoro individuale con i detenuti che si trovano nei registri preventivi, nonché con le persone detenute in un reparto di isolamento punitivo (disciplinare), una stanza a cella singola, una cella -tipo stanza, celle solitarie e stanze chiuse a chiave;
organizzazione di classi con detenuti su questioni di conoscenza giuridica volte a correggerli, formazione di un atteggiamento rispettoso tra i detenuti nei confronti di una persona, società, lavoro, norme, regole e tradizioni della società umana, per migliorare il loro livello educativo e culturale;
sovrintendere ai lavori della sezione di disciplina e ordine del consiglio collettivo di colonia, alla loro formazione e formazione dei loro membri nelle forme e nei metodi di lavoro.
14. Le attività dei centri per l'impiego per i detenuti, i laboratori di produzione educativa e di produzione medica (lavoro) per il ripristino e il consolidamento delle competenze professionali e lavorative dei detenuti sono gestite dal vice capo dell'istituzione - direttore del centro per l'adattamento del lavoro dei condannati (vicedirettore del centro di custodia cautelare per le retrovie). Fornisce:
partecipazione diretta dei dipendenti dei centri per l'adattamento al lavoro dei detenuti nel lavoro educativo con i detenuti e nel lavoro dei consigli di educatori nei distaccamenti;
condurre, insieme ai capi dei distaccamenti, un lavoro educativo individuale con i detenuti, finalizzato alla risoluzione dei problemi sociali relativi al loro adattamento lavorativo;
generalizzazione trimestrale, insieme al personale dell'apparato educativo dell'istituto penitenziario, della pratica dell'adattamento lavorativo dei detenuti e dell'attuazione di misure per migliorare questo lavoro;
supervisione del lavoro della sezione di adattamento del lavoro del consiglio collettivo di colonia, selezione e formazione dei suoi membri.
15. Il supporto logistico è fornito dal vice capo del PS per la logistica, che provvede:
collocamento sequenziale e utilità per i condannati;
organizzare e condurre ispezioni sulle condizioni igienico-sanitarie dei locali assegnati ai distaccamenti;
sovrintendere al lavoro della sezione sanitaria del consiglio collettivo di colonia;
organizzazione di classi con detenuti sul rispetto per proprietà federale, uso parsimonioso di carburante, acqua, elettricità, cibo, vestiti, rispetto delle regole per indossare una divisa;
organizzazione del lavoro dei detenuti senza compenso per il miglioramento degli istituti penitenziari e dei territori limitrofi ai sensi dell'art. 106 del Codice Esecutivo Penale della Federazione Russa.
16. Inoltre, la dirigenza del PS partecipa alle attività svolte nei distaccamenti.
17. Il capo del dipartimento per il lavoro educativo con i detenuti organizza direttamente il lavoro dei capi dei distaccamenti, il quale assicura:
sviluppo di piani per il lavoro educativo nell'istituzione, determinazione di compiti, forme e tempi degli eventi in collaborazione con i dipartimenti e i servizi dell'istituzione;
controllo sulla preparazione e attuazione dei piani trimestrali per il lavoro educativo e dei piani per il lavoro individuale con i detenuti da parte dei capi dei reparti;
fornitura di assistenza metodologica e pratica ai capi dei distaccamenti, nonché la loro interazione con i servizi dell'istituto penitenziario;
analisi mensile per garantire i diritti e gli interessi legittimi dei detenuti, nonché lo stato di disciplina tra di loro e la pratica disciplinare nelle carceri, identificare le ragioni e le condizioni per la commissione dei reati da parte dei detenuti, sviluppare e adottare misure per migliorare l'efficacia dell'impatto educativo su detenuti;
condurre, in collaborazione con altri dipartimenti e servizi dell'istituto penitenziario, lavoro educativo individuale con detenuti tenuti in condizioni rigorose di scontare la pena, un reparto di isolamento punitivo (disciplinare), una stanza a cella, una stanza a cella singola, celle solitarie ;
identificazione e attuazione, in collaborazione con i servizi interessati dell'istituto penitenziario, della registrazione delle persone inclini ad azioni illegali, svolgendo con loro una serie di misure educative;
la formazione, insieme ai capi di dipartimento e servizi dei penitenziari, di organizzazioni dilettantistiche di detenuti, formazione nelle forme e metodi di lavoro, controllo sulle loro attività;
organizzazione, in collaborazione con altri dipartimenti e servizi dell'istituto penitenziario, dell'impiego razionale dei detenuti nel tempo libero, dello svolgimento di attività culturali, fisiche e sportive;
direzione della sezione del tempo libero dei detenuti del consiglio del collettivo di colonia, formazione della sua composizione e formazione nelle forme e nei metodi di lavoro;
tenere assemblee generali mensili dei detenuti nei distaccamenti.
IV. Doveri e diritti del caposquadra18. Il capo del distaccamento è obbligato:
spiegare ai condannati i loro doveri e diritti, le condizioni per scontare la pena, il lavoro e il riposo, aiutare a familiarizzare con i regolamenti interni dei penitenziari e delle colonie educative, altri atti normativi che regolano la procedura e le condizioni per l'esecuzione delle condanne sotto forma di la reclusione, almeno due volte al mese tenere lezioni con loro su temi sociali e legali, insieme ai dipendenti dei servizi interessati, fornire assistenza e assistenza ai detenuti nella tutela dei loro diritti e interessi legittimi;
conoscere lo stato delle cose nel distacco; studiare le qualità personali dei detenuti, svolgere con loro un lavoro educativo individuale; prevenire e risolvere tempestivamente situazioni di conflitto emergenti tra detenuti; analizzare mensilmente lo stato della disciplina e della pratica disciplinare nell'unità; insieme ai dipendenti di altre istituzioni penitenziarie, svolgere un lavoro preventivo con i trasgressori dell'ordine stabilito di scontare la pena, dando Attenzione speciale detenuti tenuti in condizioni rigorose di scontare una pena, un reparto di isolamento penale (disciplinare), una stanza a cella, una stanza a cella singola, celle di isolamento; in collaborazione con i servizi interessati, identificare e registrare le persone inclini ad azioni illegali, svolgere con loro un complesso di misure educative e preventive, adottare misure per neutralizzare e dissociare gruppi di persone di orientamento negativo;
garantire che i detenuti rispettino i regolamenti interni dei penitenziari e delle colonie educative, i requisiti di altri atti normativi che disciplinano la procedura e le condizioni per scontare una pena detentiva;
insieme al personale dei dipartimenti e dei servizi dell'istituto penitenziario, partecipa allo svolgimento delle indagini ufficiali e alla preparazione documenti richiesti sui fatti delle violazioni da parte dei condannati della procedura stabilita per scontare una pena, proporre misure di influenza in conformità con la gravità e la natura della violazione, nonché tenendo conto delle circostanze della sua commissione. Essere presenti al collocamento di una persona condannata in un reparto di isolamento punitivo (disciplinare), trasferire a condizioni rigorose per scontare una pena, una stanza tipo cella, una stanza tipo cella singola, celle solitarie, condurre perquisizioni;
fornire, insieme ai dipendenti del dipartimento contabilità speciale osservanza dei termini di esame delle questioni relative alla sottomissione dei condannati per sostituire la parte non scontata della pena con una punizione di tipo più mite, trasferimento in una colonia, liberazione anticipata dalla pena;
partecipa alla preparazione materiali necessari sulle questioni della presentazione dei condannati per sostituire la parte non scontata della loro pena con un tipo di punizione più mite, liberazione anticipata condizionale dei condannati dal scontare la pena, grazia, modifica delle condizioni per scontare le condanne da parte dei condannati e il tipo di istituti penitenziari, concessione loro il diritto di viaggiare senza scorta, nonché di vivere fuori del territorio degli istituti penitenziari;
compilare e coordinare con i dipendenti dei servizi interessati le caratteristiche dei condannati, determinare insieme a loro il grado di correzione dei condannati, utilizzare le informazioni dei servizi psicologici e sociali nell'organizzazione di questo lavoro;
tenere un ricevimento quotidiano dei detenuti dal distacco su questioni personali, riunioni mensili - generali sui risultati del lavoro e rispetto dell'ordine di scontare la pena;
adottare misure per promuovere lo sviluppo dell'iniziativa socialmente utile dei detenuti, formare e dirigere l'opera delle organizzazioni dilettantistiche per rafforzare la disciplina e mantenere l'ordine nei locali del distaccamento e nel territorio assegnato, organizzare il tempo libero e la vita quotidiana;
organizzare la preparazione e lo svolgimento di eventi educativi, culturali, sportivi e non con i detenuti, assicurandone l'utile impiego nel tempo libero dal lavoro e dallo studio; promuovere il miglioramento del livello educativo e professionale generale dei detenuti; determinare il focus tematico del giornale a muro e l'agitazione visiva redatta nel distaccamento;
fornire assistenza ai detenuti nel ristabilire i legami socialmente utili perduti, nella soluzione preliminare di problemi di lavoro e di accordi familiari in preparazione alla liberazione dalla pena;
assistere il personale dei centri di adeguamento al lavoro dei detenuti nei penitenziari nel ripristino e nel consolidamento delle competenze professionali e lavorative dei detenuti. Svolgere, insieme a loro, un lavoro educativo individuale volto a risolvere i problemi sociali associati al loro adattamento al lavoro;
effettuare il giro quotidiano degli edifici, delle strutture e dei territori adiacenti assegnati al distaccamento per ordine del capo del penitenziario, insieme ad altri servizi, organizzare l'adempimento da parte dei condannati dei requisiti sanitari e igienico-sanitari e la procedura stabilita per l'esecuzione delle condanne;
assicurare che i detenuti rispettino le norme igienico-sanitarie, la corretta manutenzione dell'ostello e il territorio del penitenziario assegnato al distacco, organizzare e controllare il lavoro dei detenuti per migliorarli, nonché il lavoro degli assistenti diurni in alloggi;
partecipare ai controlli della presenza delle persone detenute negli istituti penitenziari, dei loro divorzi (ritiri) al lavoro (dal lavoro), essere presenti durante le attività di ricerca, assunzione di cibo da parte dei detenuti nella mensa, consegna loro pacchi (pacchi), pacchi, cibo e articoli essenziali per la vendita, conduzione di conversazioni telefoniche;
distribuire e assegnare posti letto individuali per i detenuti, scatole (celle) per riporre oggetti personali e cibo, posti nella sala da pranzo. Ispezionare almeno una volta al mese aspetto esteriore detenuti, condizioni di abbigliamento e calzature;
di elevare il loro livello professionale e culturale, di mostrare iniziativa nel loro lavoro, di combinare abilmente requisiti legali e ragionevoli per l'esercizio delle loro funzioni da condannati con l'osservanza e l'assistenza nella tutela dei loro diritti, libertà e interessi legittimi, nonché equi e atteggiamento attento nei loro confronti.
19. Il capo del distaccamento ha diritto:
partecipare alla risoluzione delle questioni relative alla presentazione dei condannati per sostituire la parte non scontata della loro pena con una di tipo più mite, modificando le condizioni di scontare la pena e il tipo di carcere, concedendo il diritto di viaggiare senza scorta, vivendo al di fuori del territorio del carcere, oltre a lasciare il carcere;
dare suggerimenti e partecipare all'esame delle questioni relative all'applicazione di incentivi e sanzioni ai condannati, riconoscimento degli stessi come trasgressori dolosi dell'ordine stabilito di scontare la pena, trasferimento ad altro reparto penitenziario;
distribuire le responsabilità tra i membri del consiglio degli educatori del distacco, dare loro istruzioni separate sullo svolgimento del lavoro educativo nel distacco, analizzare i risultati delle loro attività e formulare proposte per migliorare il loro lavoro;
ricevere informazioni sulla situazione nel distaccamento dall'ufficiale in servizio operativo e dall'ufficiale in servizio operativo assegnato al suo distaccamento e adottare le misure necessarie per attuarla in termini di conformità ai requisiti del presente regolamento. Richiedere ad altri servizi dell'istituzione informazioni relative ai detenuti del distaccamento, partecipare alla risoluzione di questioni relative alle attività del distaccamento;
risolvere con l'amministrazione dell'istituzione le questioni relative all'attrezzatura e alla dotazione dei locali del distaccamento dell'inventario e dei beni necessari, prestando assistenza nel supporto materiale e quotidiano dei condannati;
coinvolgere, secondo le modalità previste dalla legge, i propri familiari, membri di collegi fiduciari, rappresentanti di enti pubblici e religiosi (associazioni) e altre organizzazioni nell'opera educativa con i detenuti;
applicare incentivi e sanzioni ai condannati del distacco ai sensi della normativa penale-esecutiva;
presentare proposte per il collocamento dei condannati in registrazione preventiva per l'esame delle riunioni del comitato penitenziario, nonché, insieme ad altri servizi, partecipare allo sviluppo e all'attuazione di misure per le persone registrate con manutenzione preventiva.
V. Consiglio degli educatori del distaccamento20. Per svolgere il lavoro educativo con i detenuti, è organizzato un consiglio di educatori del distacco<*>.
21. SVO è creato per ordine dell'istituzione. Comprende: il capo del distaccamento, altri dipendenti dell'istituto penitenziario che hanno le competenze per svolgere il lavoro educativo con i detenuti, gli insegnanti della scuola di istruzione generale presso l'istituto penitenziario e la scuola professionale, rappresentanti del pubblico (come consigliato dal capo dello squadrone) (nella colonia educativa - educatori, rappresentanti del comitato dei genitori). Il caposquadra è il presidente del NWO e pianifica il suo lavoro nel suo piano trimestrale.
22. Ai lavori del CBO . possono partecipare rappresentanti di enti il governo locale, enti pubblici e religiosi (associazioni), il consiglio di amministrazione dell'istituto penitenziario.
23. Le riunioni del CBO si tengono secondo necessità, ma almeno una volta al mese. Gli argomenti discussi sono verbalizzati dal segretario eletto dal CBO. Le decisioni del CBO sono prese a maggioranza con voto palese. Le decisioni prese in relazione a detenuti specifici si riflettono nei diari del lavoro educativo individuale.
28. I risultati del lavoro del NWO sono riassunti in incontro generale personale penitenziario almeno una volta all'anno.
Vi. Record in squadra
24. Il capo del distaccamento conduce:
diario del caposquadra (appendice 1);
un diario del lavoro educativo individuale con un detenuto in una colonia correzionale (Appendice 2).
: I paragrafi sono numerati secondo il testo ufficiale del documento.
25. Il capo del distaccamento può disporre di altra documentazione, il cui elenco e la cui forma sono determinati dagli organi territoriali dell'ordinamento penale o dalla direzione dell'istituto penitenziario, contribuendo al miglioramento dell'organizzazione del suo lavoro.
26. Il distaccamento della colonia scolastica conserva la documentazione prevista dagli atti che regolano l'organizzazione del lavoro educativo.
ApplicazioniAllegato 1
al regolamento
| NOME E COGNOME. condannato | Anno di nascita | Convinzione | Arte. Del Codice Penale | Termine di punizione | L'inizio della frase | La fine della frase | Formazione scolastica | Specialità | Stato familiare | Termini stabiliti dalla legge | |||||
| petizione sulla parola | Trasferimento in una colonia - insediamento | Concessione di ferie | Passaggio da condizioni rigorose a condizioni ordinarie | Trasferimento in condizioni di luce | |||||||||||
| UN | |||||||||||||||
| B | |||||||||||||||
| V | |||||||||||||||
| La foto 3 x 4 |
\ r \ n DIARIO<*>\ r \ n lavoro educativo individuale con un detenuto \ r \ n in un istituto di correzione \ r \ n \ r \ nCognome ______________________________________ \ r \ nNome ______________________________________ \ r \ nModello ______________________________________ \ r \ nNumero, mese e anno di nascita ______________________________________ \ r \ n \ r \ nQuale tribunale e quando condannato ______________________________________ \ r \ n Articolo/i del codice penale ______________________________________ \ r \ n Durata della reclusione ______________________________________ \ r \ nInizio del mandato ______________________________________ \ r \ nFine del mandato ______________________________________ \ r \ n \ r \ nTermini di possibile traduzione ( presentazione ) \ r \ nper condizioni più leggere per scontare una pena _______________________ \ r \ nper condizioni normali per scontare una pena _______________________ \ r \ nin una colonia-insediamento _______________________ \ r \ domanda di libertà condizionale \ r \ n per rilascio _______________________ \ r \ n
\ r \ n \ r \ n<*>Il diario è realizzato in formato 20 cm x 14,5 cm. \ R \ n \ r \ n 1. Informazione Generale sul detenuto \ r \ n \ r \ n (da compilare sulla base dell'analisi dei materiali dal file personale, \ r \ n i risultati dello studio della personalità del condannato durante \ r \ n scontare la pena , ecc.) \ r \ n \ r \ n 1.1. Nazionalità ______________________________________________ \ r \ n (compilato su richiesta del condannato) \ r \ n1.2. Stato civile __________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n 1.3. Informazioni sui parenti ________________________________________________ \ r \ n (nome completo, grado di parentela, indirizzo \ r \ n _________________________________________________________________ \ r \ n luogo di residenza, ecc.) \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n 1.4. Formazione pre-condanna ______________________________________ \ r \ n ______________________________________________________________________ \ r \ n1.5. Professione (specialità) prima della condanna ______________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n 1.6. Una sintesi del corpus delicti ______________________ \ r \ n (atteggiamento \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n del condannato a un reato, se danno materiale\ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n o un reclamo per indicare la loro dimensione e altri dati, \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n che caratterizzano l'azione) \ r \ n1.7. Informazioni su precedenti condanne e cause di scarcerazione ___ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n 1.8. Referto medico sullo stato di salute e\r\n capacità lavorativa ____________________________________________ \r\n (da compilare a cura del responsabile dell'unità medica del penitenziario) \r\n _________________________________________________________________ \r\n1.9. Altre circostanze caratterizzanti il condannato e soggette a \ r \ n da tenere in considerazione nel lavoro educativo con lui _________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n ________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n \ r \ n 2. Caratteristiche psicologiche individuali \ r \ n della personalità del condannato<*>\ r \ n \ r \ n (La sezione viene compilata ogni sei mesi dallo psicologo \ r \ n e dal capo dello squadrone) \ r \ n \ r \ n2.1. Orientamento della personalità: motivi per commettere un crimine, \ r \ n orientamenti di valore, progetti di vita, ecc. _______________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n _________________________________________________________________ \ r \ n _________________________________________________________________ \ r \ n _________________________________________________________________ \ r \ n _________________________________________________________________ \ r \ n 2.2. Caratteristiche psicologiche (in quarantena e quanto \ r \ n necessario) \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n (Il livello di sviluppo intellettuale e culturale; \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n stabilità emotiva e tratti caratteriali di base; \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n rapporti con altri detenuti e personale penitenziario; \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n autostima e controllo sui propri comportamenti; positivi e \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n negativi qualità personali, ecc.) \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n _________________________________________________________________ ___ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n2.3. Informazioni sul comportamento del condannato, valutazione della sua conformità ai \ r \ n requisiti della legislazione vigente e del Regolamento interno \ r \ n l'ordine degli istituti di correzione ________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n __________________________________________________________________ \ r \ n \ r \ n \ r \ n<*>La sezione dovrebbe includere informazioni per l'intero periodo di \ r \ n punizione delle persone condannate. \ r \ n \ r \ n 3. Lavoro educativo individuale svolto \ r \ n con il detenuto \ r \ n \ r \ n3.1. Lavoro educativo individuale svolto con il detenuto \ r \ n capo del distaccamento \ r \ n
| Data | Il contenuto della condotta con il condannato lavoro educativo (tipo di lavoro educativo) | Nota |
Registrazione N 46520
3. Questo standard non si applica a i seguenti tipi risorse:
a) scorte;
B) attività finanziarie se non diversamente previsto dal presente Standard;
c) altre attività, nei casi in cui la procedura per la loro riduzione di valore, nonché la comunicazione delle informazioni sulla riduzione di valore di tali attività nei rendiconti contabili (finanziari), è effettuata in conformità con le disposizioni di altre norme federali contabilità per le organizzazioni del settore pubblico, metodologia uniforme contabilità di bilancio e rendicontazione del budget, stabilito in conformità con la legislazione di bilancio della Federazione Russa, e le Istruzioni sulla procedura per l'elaborazione, la presentazione annuale, trimestrale dichiarazioni contabili bilancio statale (comunale) e istituzioni autonome(di seguito atti normativi che disciplinano la contabilità e la preparazione delle dichiarazioni contabili (finanziarie).
II. Termini e definizioni
4. I termini definiti in altri atti normativi che disciplinano la contabilità e la preparazione dei rendiconti contabili (finanziari) sono utilizzati nel presente Principio nello stesso significato in cui sono utilizzati nei presenti atti normativi.
5. I seguenti termini sono usati nel presente Standard con i significati specificati.
Deterioramento di un beneè una diminuzione del valore di un bene che eccede la prevista (normale) diminuzione del suo valore dovuta al possesso (uso) di tale bene (normale fisica e (o) obsolescenza) associata a una diminuzione del valore del bene .
Perdita di valore di un'attività- l'eccedenza del valore residuo dell'attività rispetto al suo fair value al netto dei costi di dismissione dell'attività.
Costo di dismissione di un bene- costi direttamente attribuibili alla dismissione di un'attività che genera flussi finanziari, un'attività che non genera flussi finanziari, o un'unità che genera flussi finanziari, esclusi gli interessi passivi. Ad esempio: costi di smantellamento di un bene e costi diretti di preparazione pre-vendita di un bene, costi per servizi legali, negoziazione, altri costi simili. I costi del trattamento di fine rapporto e altri costi associati a una riduzione o riorganizzazione delle attività dell'entità a seguito della dismissione di un'attività generatrice di flussi finanziari, un'attività che non genera flussi finanziari o un'unità generatrice di flussi finanziari non sono costi di dismissione dell'attività risorsa.
Attività che generano flussi di cassa (di seguito le Attività del PIL),- beni, il cui scopo è ottenere benefici economici (reddito) nella forma I soldi o loro equivalenti (di seguito - flusso di cassa positivo, flussi di cassa), indipendentemente dal fatto di percepire tale reddito.
Attività che non generano flussi di cassa (di seguito le Attività di nGDP),- attività dalle quali ci si attende l'afflusso di potenziale utile e il cui possesso ha lo scopo di non ricevere flussi di cassa.
Un gruppo di attività è un insieme di attività simili nell'essenza o funzioni svolte nelle attività dell'entità contabile, le cui informazioni sono riportate nei rendiconti contabili (finanziari) in una voce (in generale).
Unità generatrice di cassa (unità GFC),è il più piccolo gruppo identificabile di attività idoneo a generare flussi finanziari positivi. Un gruppo di beni è identificato come unità GFC se dal totale flusso di cassa ottenuto nell'ambito delle attività dell'entità contabile, è possibile separare il flusso di cassa derivante dall'utilizzo di questo gruppo di attività.
L'unità GFC riunisce sia beni, dal cui uso autonomo ci si aspetta di ricevere un potenziale utile e scopo del possesso che non è ricevere flussi di cassa, sia beni, dal cui uso autonomo è possibile ottenere un flusso di cassa positivo (di seguito l'Asset nella CGU che genera flussi di cassa).
Un gruppo di beni utilizzati per la produzione di beni, lavori, servizi, anche per il consumo interno da parte dell'entità contabile, può essere classificato come unità GFC.
III. Identificazione degli indicatori di perdita di valore di un'attività, classificazione di tali indicatori e loro composizione
6. L'identificazione dei segni di perdita di valore delle attività viene effettuata dall'entità contabile nell'ambito dell'inventario delle attività e delle passività da lui condotto al fine di garantire l'affidabilità dei dati nelle dichiarazioni contabili (finanziarie) annuali, analizzando la presenza di eventuali segnali indicanti una possibile riduzione di valore dell'attività (di seguito l'impairment test, segni di riduzione di valore):
a) singolarmente per ciascun Asset NGDP;
c) per ogni singola unità GFC.
7. I segni esterni di perdita di valore delle attività includono:
a) cambiamenti significativi (a lungo termine - più del periodo per il quale è pianificata l'attività del soggetto contabile) nella legislazione della Federazione Russa, nella politica estera e interna, nell'economia, nelle tecnologie che si sono verificate durante l'anno di riferimento o che si verificheranno nel prossimo futuro e che pregiudichino (avranno un impatto) per le attività della materia contabile;
b) una diminuzione significativa del fair value dell'attività per l'esercizio di riferimento rispetto alla diminuzione del fair value dell'attività per effetto della sua operatività e (o) obsolescenza (normale fisica e (o) obsolescenza);
c) l'assenza o la significativa diminuzione della necessità di prodotti, lavori, servizi forniti dal bene.
Per un'Attività in un'unità generatrice di flussi finanziari, il fair value al netto dei costi di vendita è determinato su base individuale.
13. Allo stesso tempo, nel prendere una decisione sulla determinazione del fair value, l'entità contabile valuta la necessità di una rettifica in relazione alla vita residua dell'attività. uso utile.
14. Se, sulla base dei risultati dell'analisi dei segni identificati di perdita di valore dell'attività, l'entità contabile decide di registrare l'attività nei conti fuori bilancio, l'impairment test di tale attività non viene effettuato.
IV. Rilevazione di una perdita di valore su un'attività in contabilità
Nessuna perdita di valore è rilevata in relazione alle attività della NCGU che fanno parte della GDPU.
17.7. Gli importi della perdita per riduzione di valore delle unità GFC che rimangono non allocati dopo che le procedure di cui ai paragrafi 17.2 - 17.6 del presente Principio sono state completate sono rilevati come passività nei casi previsti da atti normativi che disciplinano la contabilità e la preparazione dei bilanci (finanziari).
V. Identificazione dei segni di riduzione di una perdita di valore di un'attività, classificazione di tali segni, loro composizione e ripristino contabile di una perdita di valore di un'attività
18. Il ripristino di una perdita di valore di un'attività è effettuato dall'entità contabile se, sulla base dei risultati di un test di riduzione di valore, sono stati identificati indicatori che indicano che una perdita di valore di un'attività rilevata in periodi precedenti non esiste più o è diminuito (di seguito - indicatori di una diminuzione di una perdita di valore per un'attività) ...
19. I segni esterni di una diminuzione di una perdita per riduzione di valore di un'attività (incluso a zero) includono:
a) cambiamenti significativi a lungo termine nella legislazione della Federazione Russa, nella politica estera e interna, nell'economia, nelle tecnologie che si sono verificati durante il periodo di riferimento o che si verificheranno nel prossimo futuro e che hanno un effetto benefico sulle attività dell'entità contabile ;
b) un aumento significativo del fair value dell'attività nel periodo di riferimento;
c) ripristino o aumento significativo della domanda di prodotti, opere, servizi forniti dal bene.
20. I segni interni di una diminuzione di una perdita per riduzione di valore (incluso a zero) delle attività includono:
a) vi è evidenza che la performance dell'attività è diventata o sarà significativamente migliore del previsto;
b) cambiamenti significativi a lungo termine nel grado e (o) nel modo di utilizzare l'attività che si sono verificati durante l'esercizio o sono previsti nel prossimo futuro, e che avranno un effetto favorevole sull'attività dell'entità contabile;
c) prendere la decisione di riprendere la creazione di un bene o portarlo in uno stato idoneo all'uso;
d) l'emergere di dati che dimostrino che i risultati finanziari (economici) della detenzione (utilizzo) dell'attività sono significativamente migliorati o miglioreranno rispetto alle aspettative;
e) una significativa riduzione dei costi di acquisizione, gestione o mantenimento del bene rispetto a quelli originariamente pianificati.
21. La diminuzione (anche azzerata) della perdita di valore del GFC Asset è indicata anche dall'esistenza di benefici economici (flussi di cassa positivi) dalla proprietà (uso) del bene per il quale viene effettuato l'impairment test, calcolato combinando gli indicatori del periodo di riferimento con gli indicatori dei periodi futuri ...
22. Se viene identificato uno qualsiasi degli indicatori di riduzione di valore di un'attività specificati nei paragrafi 19-21 del presente Principio, l'entità contabile prende una decisione sulla determinazione del fair value (valore equo) dell'attività.
23. Se vi è un'indicazione che una perdita per riduzione di valore rilevata in esercizi precedenti per un'attività non esiste più o che essa è diminuita, ma l'importo della perdita per riduzione di valore per un'attività è irreversibile, il contabile decide di rettificare l'utile residuo vita di quel bene.
24. Un ripristino di valore di un'attività rilevata in esercizi precedenti si verifica quando il metodo di determinazione del fair value dell'attività è cambiato dall'ultima svalutazione effettuata. In tal caso, il valore residuo dell'attività è aumentato al suo fair value, ma nella misura in cui l'attività sarebbe stata iscritta se non vi fosse stata perdita di valore dell'attività, al netto degli ammortamenti.
Qualsiasi aumento del valore residuo del bene superiore al costo originario del bene meno l'ammortamento è una rivalutazione. La riflessione nella contabilizzazione di tale rivalutazione dei beni è possibile solo se vi sono disposizioni negli atti normativi regolamentari che disciplinano la contabilità e la redazione dei bilanci (finanziari) che disciplinano la procedura per la rivalutazione di tali beni.
25. Un ripristino di valore di un'attività è rilevato nel conto economico dell'esercizio in corso.
26. Dopo che una perdita per riduzione di valore è stata rilevata (ripristinata) per un'attività, le aliquote di ammortamento dell'attività devono essere rettificate in modo che il valore residuo modificato dell'attività sia cancellato a quote costanti lungo la sua vita utile residua.
27. Il valore recuperabile di una perdita per riduzione di valore di un'attività in relazione a un'Unità GFC è allocato alle attività in essa incluse in proporzione al valore residuo di tali attività. Non è consentita l'allocazione di una parte della perdita recuperata all'Asset NGV, che crea potenziale utile per l'Unità PIL.
28. Nell'allocare l'importo recuperato di una perdita di valore su un'unità GFC, il valore residuo delle singole attività non deve aumentare oltre il fair value (se determinabile) o il valore residuo che sarebbe stato determinato (meno l'ammortamento) se l'attività non fosse stata rilevata una perdita di valore per l'attività, se minore.
L'importo del ripristino di valore dell'attività così calcolato sarà allocato pro rata alle altre attività dell'Unità GFC.
Vi. Riclassificazione delle attività ai fini di impairment
32. Per l'importo di una perdita per riduzione di valore su un'attività rilevata o ripristinata nel corso dell'esercizio, l'entità contabile fornisce le seguenti informazioni:
a) eventi e circostanze che hanno portato alla rilevazione o al ripristino di una perdita di valore dell'attività;
b) l'importo di una perdita di valore rilevata o ripristinata per un'attività;
c) il gruppo cui appartiene l'attività, se la fornitura di tali informazioni è prevista da atti normativi regolamentari che disciplinano la contabilità e la redazione dei bilanci (finanziari);
d) le modalità di determinazione del fair value nell'impairment test.
33. Per quanto riguarda l'Unità GDS, la comunicazione delle informazioni nei prospetti contabili (finanziari) è effettuata separatamente.
34. Per la perdita di valore cumulata di un'attività e il ripristino di valore cumulativo di una perdita per riduzione di valore di un'attività rilevata durante l'esercizio, per la quale non sono state fornite informazioni secondo il paragrafo 32 del presente Principio, l'entità contabile fornisce le seguenti informazioni in le dichiarazioni contabili (finanziarie):
a) i principali gruppi di attività interessati dalla perdita di valore dell'attività e i principali gruppi di attività interessate dai ripristini di valore dell'attività;
b) i principali eventi e circostanze che hanno portato alla rilevazione di tali perdite di valore dell'attività e al loro ripristino.
_____________________________
* approvato con ordinanza del Ministero delle finanze della Federazione Russa del 31 dicembre 2016 N 256n "In approvazione standard federale contabilità per le organizzazioni del settore pubblico "Quadro concettuale per la contabilità e la rendicontazione delle organizzazioni del settore pubblico" (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 27 aprile 2017, numero di registrazione 46517);
** approvato con ordinanza del Ministero delle Finanze della Federazione Russa del 25 marzo 2011 N 33n (registrata presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 22 aprile 2011, numero di registrazione 20558), come modificato da ordinanze del Ministero delle Finanze della Federazione Russa del 26 ottobre 2012 N 139n (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 19 dicembre 2012, numero di registrazione 26195), del 29 dicembre 2014 N 172n (registrato presso il Ministero della Giustizia della la Federazione Russa il 4 febbraio 2015, numero di registrazione 35854), datato 20 marzo 2015. N 43n (registrata presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 1 aprile 2015, numero di registrazione 36668), datata 17 dicembre 2015 N 199n (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 28 gennaio 2016, numero di registrazione 40889), datato 16 novembre 2016 N 209n (registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 15 dicembre 2016, numero di registrazione 44741) ;
*** approvato con ordinanza del Ministero delle finanze della Federazione Russa del 31 dicembre 2016 N 257n "Approvazione dello standard contabile federale per le organizzazioni del settore pubblico" Immobilizzazioni "(registrato presso il Ministero della Giustizia della Federazione Russa il 27 aprile 2017, numero di registrazione 46518).
COMITATO DI STATO PER L'ARCHITETTURA
E URBANISTICA SOTTO L'URSS GOSSTROY
(GOSKOMARKHITECTURA)
ORDINE
SUL RICONOSCIMENTO DEGLI ORDINI DELLA CITTADINANZA DI STATO PERDITA
In connessione con l'entrata in vigore il 1 gennaio 1990 SNiP 2.07.01-89"Pianificazione urbana. Pianificazione e sviluppo degli insediamenti urbani e rurali", SNiP 2.08.01-89"Edifici residenziali" e SNiP 2.08.02-89"Edifici e strutture pubbliche" approvato dal decreto del Comitato statale per l'edilizia dell'URSS del 16 maggio 1989 n. 78 ordino:
Riconoscere come non validi gli ordini di Gosgrazhdanstroy in conformità con l'Appendice.
Presidente del Comitato di Stato per l'Architettura e l'Architettura E.G. Rozanov
Appendice
all'Ordine del Comitato di Stato per l'Architettura
SCORRERE
ORDINI DELLA CITTADINANZA DI STATO, FORZA PERDUTA
1. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 30 luglio 1971 n. 140 "Sull'approvazione delle istruzioni per la progettazione di una rete di cultura fisica e impianti sportivi nelle città e negli insediamenti di tipo urbano". (VSN 2-71 / Gosgrazhdanstroy).
2. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 30 dicembre 1971, n. 239 "Sull'approvazione delle istruzioni temporanee per la progettazione di punti per il ricevimento di materie prime secondarie dalla popolazione". (VSN 7-71 / Gosgrazhdanstroy).
3. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 12 giugno 1972 n. 101 "Sull'approvazione delle linee guida per la progettazione di scivoli per rifiuti negli edifici residenziali e pubblici". (VSN 8-72 / Gosgrazhdanstroy).
4. Ordinanza di Gosgrazhdanstroy del 29 dicembre 1973 n. 313 "Approvazione delle istruzioni per la progettazione di una rete di cultura fisica e impianti sportivi per gli insediamenti rurali". (VSN 16-73 / Gosgrazhdanstroy).
5. Ordine di Gosgrazhdanstroya del 31 dicembre 1975 n. 304 "Sull'approvazione dell'Istruzione per la pianificazione e lo sviluppo di resort e aree ricreative". (VSN 23-75 / Gosgrazhdanstroy).
6. Ordinanza di Gosgrazhdanstroy del 31 dicembre 1975 n. 306 "Sulla modifica delle istruzioni per la progettazione di una rete di cultura fisica e impianti sportivi nelle città e negli insediamenti di tipo urbano". (VSN 2-71 / Gosgrazhdanstroy).
7. Ordinanza di Gosgrazhdanstroy del 31 dicembre 1975 n. 307 "Sulla modifica delle istruzioni per la progettazione di una rete di cultura fisica e impianti sportivi per gli insediamenti rurali". (VSN 16-73 / Gosgrazhdanstroy).
8. Ordine di Gosgrazhdanstroya dell'11 febbraio 1980 n. 46 "Sull'approvazione dell'Istruzione per la progettazione di edifici e locali delle organizzazioni di manutenzione degli alloggi e delle loro basi".
9. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 29 dicembre 1980 n. 376 "Sull'approvazione di modifiche e integrazioni alle Istruzioni per la pianificazione e lo sviluppo di resort e aree ricreative".
10. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 26 febbraio 1982 n. 62 "Sull'approvazione dell'Istruzione per la progettazione degli archivi" SN 426-82.
11. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 26 febbraio 1982 n. 63 "Sull'approvazione delle istruzioni per la progettazione delle biblioteche" CH 548-82.
12. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 30 maggio 1986 n. 181 "Sull'approvazione dei regolamenti edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Istituzioni culturali e di intrattenimento. Standard di progettazione ". VSN 45-86 / Gosgrazhdanstroy.
13. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 30 maggio 1986 n. 182 "Sull'approvazione dei codici edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Sport e cultura fisica e strutture ricreative. Standard di progettazione ". VSN 46-86 / Gosgrazhdanstroy.
14. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 9 ottobre 1986 n. 328 "Sull'approvazione dei codici edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Istituzioni prescolari. Standard di progettazione ". VSN 49-86 / Gosgrazhdanstroy.
15. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 17 novembre 1986 n. 373 "Sull'approvazione dei regolamenti edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Istituti di istruzione professionale, secondaria specializzata e superiore. Standard di progettazione ". VSN 51-86 / Gosgrazhdanstroy.
16. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 17 novembre 1986 n. 374 "Sull'approvazione dei codici edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Scuole complete e convitti. Standard di progettazione ". VSN 50-86 / Gosgrazhdanstroy.
17. Ordine di Gosgrazhdanstroy del 12 gennaio 1987 n. 5 "Sull'approvazione dei codici edilizi dipartimentali di Gosgrazhdanstroy" Al dettaglio... Standard di progettazione ". VSN 54-87 / Gosgrazhdanstroy.
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